Wczesnym rankiem w poniedziałek, innowator telewizji satelitarnej DISH Network, wrzucił drobny klucz do planów Softbanku dotyczących nabycia 70% udziałów w Sprint. Dokonało tego, oferując 13-procentową przewagę nad ofertą Softbanku, a zamiast kupować większość Sprint, DISH proponuje pełne połączenie.
Dla tych z Was, którzy naprawdę chcą zrozumieć myśl, która się w to zaangażowała, obejrzyj wywiad wideo AllThingsD z przewodniczącym DISH Charliem Ergenem. To długi film, ale do cholery, musisz podziwiać proste odpowiedzi, które Ergen daje publiczności.
Moje podejście do sprawy jest dość proste. Sieć DISH jest częścią starego świata, podobnie jak telewizja kablowa, poza tym, że nie ma łatwego sposobu na zapewnienie dostępu szerokopasmowego. Firmy kablowe mają przynajmniej sieci DOCSIS. Więc nawet jeśli cała planeta zacznie przecinać przewód i przyjmować over-the-top model telewizji internetowej, firmy kablowe mogą nadal otrzymywać wynagrodzenie za hydraulikę. Satelita? Nie tak bardzo. Nie dostosowując nowego modelu biznesowego, ci faceci umierają powoli.
DISH bardzo jasno wyraził chęć posiadania sieci bezprzewodowej. Uznaje się również, że trudno jest zbudować taką sieć bez bazy klientów, która pomogłaby ją sfinansować. Partnerstwo zawsze było dla DISH bardziej sensowne, na podstawie wszystkich publicznych komentarzy.
DISH nawet licytował 5, 15 miliarda dolarów za Clearwire około 3 miesiące temu. Ale Sprint już licytował 49 procent Clearwire, którego nie posiadał, a ponieważ był większościowym akcjonariuszem, było mało prawdopodobne, aby oferta DISH miała znaczenie na koniec dnia.
Więc co powinien zrobić facet z satelity? Idź duży lub idź do domu. Podnieś stawkę i zagraj dla całego Sprint. Zakładając, że przejęcie Clearwire przez Sprint zakończy się, DISH skończyłoby się na
Wszyscy wiemy, że przyszłość telewizji jest przesadna. Wszyscy wiemy, że dane mobilne są coraz częściej wykorzystywane do oglądania filmów. Jeśli DISH jest właścicielem Sprint, można wyobrazić sobie kreatywność w sposobie pobierania opłat od klientów za dostęp do wideo. Podczas gdy większość dostawców bezprzewodowych pobiera sporą opłatę za plany związane z wysoką przepustowością (aby pomieścić wideo), wyobrażam sobie, że DISH byłby w stanie zaoferować nieograniczone przesyłanie strumieniowe swoich programów do urządzeń mobilnych, pod warunkiem, że te urządzenia były połączone przez Wi-Fi lub sieć Sprint.
Sprint i DISH łącznie miałyby około 70 milionów klientów, pomniejszone o dowolną część istniejących 14 milionów subskrybentów DISH, które są również udostępniane Sprint. Skala, którą mogliby wspólnie osiągnąć, jest znacząca. Dla porównania, Netflix ma około 27 milionów klientów streamingowych w Stanach Zjednoczonych.
To powiedziawszy, Netflix ma zupełnie inny model. Nie ma kanałów w serwisie Netflix. Jest tylko programowanie. W ogóle nie ma koncepcji telewizji na żywo. A cena wynosi 7, 99 USD miesięcznie. Dzisiejsze dzieci nie dorastają jako abonenci płatnej telewizji, takiej jak DISH lub telewizja kablowa. Faceci ze starego świata muszą zmienić model.
Jednak Netflix (i Amazon oraz Hulu i inni) nie mają dostępu do wydarzeń sportowych ani wiadomości na żywo. Przesadny model wideo nie jest kompletny. Ani odtwarzacze strumieniowe w nowym świecie, ani kablówki ze starego świata i ludzie z satelity nie mają pełnego rozwiązania. Obaj prawdopodobnie będą walczyć o migrację w kierunku pełnego modelu.
Chyba że Softbank podniesie swoją ofertę lub ktoś inny wejdzie do gry, myślę, że oferta DISH dla Sprint się powiedzie. To bardzo logiczne połączenie biznesowe. I może dobrze wstrząsnąć rynkiem telewizyjnym. Może sprawić, że Sprint będzie znacznie bardziej odpowiedni w grze bezprzewodowej. Może to zmusić innych graczy bezprzewodowych do ograniczenia ograniczeń przepustowości w celu utrzymania pozycji konkurencyjnej. Prawdopodobnie spowoduje to wzrost liczby partnerstw lub przejęć.
Ogólnie uważam, że jest to dobra wiadomość dla amerykańskich konsumentów - i dotyczy to również użytkowników mobilnych. Sprawy staną się bardzo, bardzo interesujące.
