Wczoraj Google zaskoczyło nas wszystkich swoimi ogłoszonymi planami sprzedaży resztek Motoroli Lenovo za 2, 9 miliarda dolarów. Ponieważ inni wykonali już świetną robotę, tłumacząc, że Google tak naprawdę nie stracił tyle na całej transakcji, nie będę powtarzał matematyki. Zamiast tego chciałbym skupić się na tym, co myślę o tej całej sytuacji.
Kiedy Google po raz pierwszy kupił Motorolę, wydawało się całkiem jasne, że patenty były dużą częścią motywacji. Biorąc pod uwagę zagrożenia ze strony konkurujących graczy (których nie ma), uzasadnienie to miało sens. Ponieważ Google trzyma większość portfela patentów, możemy łatwo argumentować, że główny powód transakcji jest nadal nienaruszony.
Jeśli chodzi o sprzęt, nigdy nie rozumiałem, o czym myśli Google. Wygląda na to, że próbowali zejść środkiem drogi bez konieczności wybierania boków. Google ma wielu wspaniałych partnerów produkcyjnych, którzy budują wysokiej jakości sprzęt dla systemu Android, a zakup Motoroli był postrzegany jako zagrożenie dla konkurencji.
Microsoft zaczął podobną ścieżkę z Surface, ale przynajmniej w pełni zaangażował się w ścieżkę budowania sprzętu dzięki przejęciu Nokii, która była (i nadal jest) zdecydowanie największym zwolennikiem Windows Phone. Gdyby Google kupił Samsung Mobile, byłoby to porównywalne z tym, co Microsoft zrobił, jeśli chodzi o wybranie boku ulicy do zejścia. Nie wydaje mi się, że warto być słabym konkurentem dla własnej bazy partnerów. I dokładnie tak wyglądała Motorola pod własnością Google.
Google jako producent telefonów - konkurujący z własnymi partnerami - nigdy nie miał sensu.
Zdaję sobie sprawę, że Google ma udaną historię z marką Nexus. Ale myślę, że to bardzo różni się od posiadania działu słuchawek. Google tradycyjnie polegało na partnerach w projektowaniu i budowaniu każdego produktu Nexus i nigdy tak naprawdę nie były zbyt mocno sprzedawane w porównaniu do na przykład flagowych telefonów Samsunga. Moim zdaniem Nexus stanowił wizytówkę tego, co jest możliwe dzięki standardowemu systemowi Android i pięknemu projektowi sprzętu. Wielkość produkcji nigdy nie miała być hitem i nie sądzę, aby inni producenci Androida widzieli to, co Google robiło jako zbyt konkurencyjne.
Krótko mówiąc, myślę, że Google dokonuje właściwego połączenia, aby sprzedać Lenovo. Nie sądzę, żeby to był ich plan od samego początku, ale przyznaję, że tak naprawdę nie wiem, jaki był ich plan. Zgaduję, że spodziewali się, że Motorola odniesie większy sukces, a nie udało się. Może Google postanowił skupić się tylko na sprzęcie, w którym może się naprawdę wyróżnić, na przykład w Nest.
Jako akcjonariusz cieszę się z decyzji Google. Był to stosunkowo niewielki błąd w wielkim planie rzeczy. Kapitalizacja rynkowa Google wynosi 380 miliardów dolarów. Ta oferta Motoroli to kropla w koszyku.
