Logo pl.androidermagazine.com
Logo pl.androidermagazine.com

At & t rozszerzy obszar zasięgu w Ameryce Północnej dzięki przejęciu Meksykańskiego przewoźnika iusacell

Anonim

AT&T ogłosił, że przejmie meksykańskiego operatora bezprzewodowego Iusacell, aby stworzyć północnoamerykański obszar usług mobilnych obejmujący 400 milionów klientów i firm w Stanach Zjednoczonych i Meksyku. Umowa przyniesie 8, 5 miliona subskrybentów Iusacell pod parasolem AT&T. AT&T przypisuje ostatnie reformy w Meksyku dokonane za prezydenta Peny Nieto.

Sieć Iusacell obejmuje obecnie 70 procent populacji Meksyku, a AT&T chce ją rozszerzyć.

Umowa jest warta 2, 5 miliarda dolarów.

AT&T przejmuje Iusacell, dostawcę usług bezprzewodowych w Meksyku

DALLAS, 7 listopada 2014 r. - AT & T * (NYSE: T) zawarły umowę z Grupo Salinas w celu przejęcia meksykańskiej firmy bezprzewodowej Iusacell za 2, 5 mld USD, w tym dług Iusacell. Zgodnie z warunkami umowy AT&T przejmie wszystkie bezprzewodowe właściwości Iusacell, w tym licencje, aktywa sieciowe, sklepy i około 8, 6 miliona abonentów. Przejęcie nastąpi po tym, jak Grupo Salinas, obecny właściciel 50 procent Iusacell, zakończy zapowiadany zakup pozostałych 50 procent Iusacell, których Grupo Salinas nie posiada dzisiaj.

Iusacell oferuje usługi bezprzewodowe zarówno pod markami Iusacell, jak i Unefón. Sieć obejmuje dziś około 70 procent z około 120 milionów mieszkańców Meksyku. AT&T planuje rozbudowę sieci Iusacell, aby objąć nim miliony dodatkowych konsumentów i firm w Meksyku.

„Przejęcie Iusacell jest bezpośrednim wynikiem reform wprowadzonych przez prezydenta Peñę Nieto w celu pobudzenia większej konkurencji i inwestycji w Meksyku. Reformy te wraz z silnymi perspektywami gospodarczymi kraju, rosnącą populacją i rosnącą klasą średnią sprawiają, że Meksyk jest atrakcyjnym miejscem inwestować ”- powiedział Randall Stephenson, prezes i dyrektor generalny AT&T. „Iusacell daje nam wyjątkową okazję do stworzenia pierwszego w historii Ameryki Północnej obszaru usług mobilnych obejmującego ponad 400 milionów klientów i firm w Meksyku i Stanach Zjednoczonych. Nie będzie miało znaczenia, w którym kraju się znajdujesz ani w którym kraju dzwonisz - wszystko będzie jedną siecią, jednym doświadczeniem klienta.

„Meksyk wciąż znajduje się na wczesnym etapie możliwości i mobilnego Internetu, ale zapotrzebowanie klientów na to szybko rośnie” - powiedział Stephenson. „To dla nas szansa na zapewnienie Iusacell zasobów finansowych, skali i wiedzy specjalistycznej, aby przyspieszyć wprowadzanie światowej klasy prędkości i jakości mobilnego Internetu w Meksyku, podobnie jak w Stanach Zjednoczonych”.

Meksyk ma drugą co do wielkości gospodarkę i jeden z najwyższych PKB na mieszkańca w Ameryce Łacińskiej. Kraj ten ma dziś dobrą zdolność kredytową, stosunkowo niską inflację i niskie bezrobocie. Meksyk i Stany Zjednoczone są powiązane geograficznie, gospodarczo i kulturowo.

Iusacell obsługuje bezprzewodową sieć 3G opartą na globalnej technologii GSM / UMTS, z której korzysta AT&T w Stanach Zjednoczonych. Iusacell posiada od 20 do 25 MHz widma 800 MHz, przede wszystkim w południowej części kraju, w tym w Meksyku i Guadalajara, oraz średnio 39 MHz widma PCS w całym kraju. Dział Total Play firmy Iusacell, w tym zasoby sieciowe do obsługi płatnej telewizji i przewodowych usług szerokopasmowych, zostaną przekazane obecnym akcjonariuszom Grupo Salinas przed zamknięciem przejęcia Iusacell przez AT&T.

AT&T powiedział, że Iusacell reprezentuje naturalną ekspansję geograficzną swojego bezprzewodowego zasięgu w kraju o rosnącej gospodarce, która jest współzależna z gospodarką USA. Ostatnie zmiany w polityce rządu w Meksyku stworzyły przyjazny klimat dla inwestycji zagranicznych. Transakcja ta zapewnia AT&T zasoby niezbędne do utworzenia pierwszego w historii Ameryki Północnej obszaru usług mobilnych dla klientów amerykańskich dzwoniących do Meksyku lub odwiedzających je, a także klientów meksykańskich dzwoniących lub odwiedzających Stany Zjednoczone - niezależnie od tego, czy mieszkają w pobliżu granicy lub tysięcy kilometrów od niej. Duża i rosnąca populacja latynoska w Stanach Zjednoczonych ma bliskie powiązania z Meksykiem, a wielu obecnych klientów biznesowych AT&T prowadzi działalność w Meksyku. Meksyk jest trzecim co do wielkości partnerem handlowym Stanów Zjednoczonych.

Procent populacji Meksyku, która ma usługi bezprzewodowe, pozostaje w tyle za Ameryką Łacińską. Penetracja smartfonów w Meksyku jest o połowę mniejsza niż w Stanach Zjednoczonych. AT&T spodziewa się, że wraz ze spadkiem ceny zakupu smartfona i wzrostem prędkości szybkich sieci komórkowych w Meksyku nastąpi wzrost liczby smartfonów i zwiększenie mobilnego Internetu. W połączeniu z rosnącą gospodarką Meksyku, rosnącą klasą średnią, stosunkowo młodą populacją, rosnącymi wskaźnikami urbanizacji i wyższymi dochodami do dyspozycji, oczekuje się, że w nadchodzących latach zwiększy popyt na wysokiej jakości szybką usługę mobilną.

Po zamknięciu transakcji Iusacell nadal będzie miał siedzibę w Meksyku.

Firmy uważają, że potencjał synergii wynikający z połączenia obejmowałby: dodanie klientów dzięki możliwości stworzenia jedynego w swoim rodzaju obszaru usług mobilnych w Ameryce Północnej, który obejmie ponad 400 milionów konsumentów i firm w Meksyku i Stanach Zjednoczonych; korzyści skali dzięki połączonym możliwościom zakupów; oraz dzielenie się najlepszymi praktykami. AT&T ma długą historię udanej integracji spółek, które nabywa i wywiązywania się ze swoich zobowiązań finansowych.

AT&T powiedział, że Iusacell jest dobrą długoterminową szansą na rozwój, z możliwymi do zarządzania krótkoterminowymi przepływami pieniężnymi i wymogami inwestycyjnymi.

Zarówno AT&T, jak i Iusacell są liderami w zakresie obywatelstwa korporacyjnego, mocno angażując się w oddawanie społeczności, w których działają. Połączona firma będzie pracować nad wzajemnym wzmocnieniem inicjatyw w zakresie odpowiedzialności korporacyjnej za swoich pracowników i społeczności.

Pracownicy Iusacell i AT&T skorzystają z globalnych możliwości rozwoju kariery, a także wniosą swoje umiejętności i doświadczenie do dalszego rozwoju połączonej organizacji.

Transakcja podlega przeglądowi przez meksykański organ nadzoru telekomunikacyjnego IFT (Instituto Federal de Telecomunicaciones) i meksykańską Krajową Komisję Inwestycji Zagranicznych. AT&T oczekuje, że transakcja zostanie sfinalizowana w pierwszym kwartale 2015 roku.

Niezależnie od przejęcia Iusacell, AT&T powiedział, że plan inwestycyjny sieci Project VIP wyprzedza harmonogram. AT&T zasadniczo zakończył rozbudowę swojej sieci 4G LTE, która obecnie obejmuje ponad 300 milionów ludzi w Stanach Zjednoczonych. Zakończył budowę przewodowej szybkiej usługi internetowej w 57 milionach klientów w USA. Firma wdrożyła połączenia światłowodowe w 600 000 ze swoich planowanych 1 mln lokalizacji dla wielu najemców w USA.

Poziom inwestycji kapitałowych AT&T w VIP osiągnie najwyższy poziom w 2014 r., Jak wcześniej powiedziała firma. W rezultacie AT&T spodziewa się, że budżet na wydatki inwestycyjne na 2015 r. Będzie wynosił 18 miliardów dolarów. Sprowadzi to wydatki kapitałowe firmy jako procent całkowitych dochodów do poziomu średniego wieku nastolatków - zgodnie z historycznymi poziomami wydatków kapitałowych.

Wytyczne AT&T dotyczące nakładów inwestycyjnych w 2015 r. Nie wpływają na zobowiązanie firmy, kiedy zamyka przejęcie DIRECTV, aby rozpocząć ulepszanie i rozszerzanie amerykańskiej sieci szerokopasmowej do 15 milionów lokalizacji klientów, głównie na obszarach wiejskich.

AT&T zapewni wytyczne na temat pro-formalnych skutków finansowych przejęć DIRECTV i Iusacell po zamknięciu tych transakcji. Po zakończeniu obu transakcji przychody AT&T będą bardziej zróżnicowane pod względem usług i obszarów geograficznych.

AT&T zapowiedziało, że będzie nadal koncentrować swoje inwestycje kapitałowe na najbardziej strategicznie ważnych aktywach i możliwościach, takich jak przejęcie DIRECTV i Iusacell, przy ciągłym przeglądzie i racjonalizacji portfela aktywów o mniej strategicznym znaczeniu.

AT&T przedstawi dodatkowe wytyczne finansowe za 2015 r. W styczniu, kiedy ogłosi wyniki za IV kwartał 2014 r.