Tegoroczny Amazon Great Indian Festival i Flipkart Big Billion Days już za nami, i wygląda na to, że Xiaomi zwyciężyło w obu sprzedażach. Oświadczenie wydane przez firmę na początku tego tygodnia ujawnia, że sprzedano 500 000 smartfonów od 1 do 3 października, ustanawiając nowy rekord w tym kraju.
Telefony Xiaomi rzadko są dyskontowane, a skromne oszczędności wprowadzone przez firmę były wypłacane dywidendy, a podstawowy model Redmi 3S stał się najlepiej sprzedającym się produktem na Flipkart, a budżetowy Redmi Note 3 znalazł się na szczycie list przebojów na Amazon. Telefon, wraz z opaską fitness Mi Band 2 i powerbankiem 10000 mAh były najbardziej poszukiwanymi produktami na Amazon.
Manu Jain, szef Xiaomi w Indiach, mówił o tym osiągnięciu, stwierdzając, że firma przekroczyła poziom sprzedaży od października ubiegłego roku w ciągu trzech dni:
Jesteśmy niezmiernie dumni z tego, że możemy dzielić ten kamień milowy z naszymi fanami, partnerami i pracownikami. Ponad sześć miesięcy rygorystycznego planowania i ciężkiej pracy pomogło nam wyznaczyć nowy punkt odniesienia w branży. W ubiegłym roku sprzedaliśmy ponad pół miliona telefonów w ciągu 30 dni w październiku, aw tym roku udało nam się osiągnąć podobną liczbę w ciągu trzech dni. Na podstawie tego, co wiemy, żadna inna marka nigdy tego nie osiągnęła w Indiach.
Jesteśmy niezmiernie wdzięczni wszystkim naszym fanom Mi za ich niesamowite wsparcie i nadal będziemy ciężko pracować, aby nieustannie prześcigać się, tak jak robiliśmy to wiele razy w tym roku. Jedną z rzeczy, którymi chciałbym się podzielić z naszymi fanami Mi, jest to, że to dopiero początek pięknej podróży Mi India i będzie wiele innych powodów do świętowania.
Sukces Redmi Note 3 podniósł Xiaomi na trzecie miejsce w kraju z udziałem w rynku wynoszącym 8, 1%. Samsung jest liderem z 28, 5% udziałem w rynku, ale Micromax ze swoim 11, 9% udziałem jest w zasięgu wzroku Xiaomi.
Chińska firma w końcu atakuje kupujących offline, sprzedając Redmi 3S + w 7 000 sklepów detalicznych w całym kraju, co zwiększy sprzedaż. Tylko online to strategia, która działała dla Xiaomi podczas jej gwałtownego wzrostu, ale marka rozpoznaje teraz potrzebę tworzenia sklepów ukierunkowanych na nabywców w miastach poziomu 2 i 3, którzy nie chcą kupować towarów przez Internet.
